Ryhmäpuheenvuoro 24.6.2013 kaupunginvaltuuston kokoukessa

Minulla oli ilo ja kunnia pitää Keskustan ryhmäpuheenvuoro maanantain valtuuston kokouksessa vuoden 2012 henkilöstöraportista. Puheen runko on ohessa. Puheen lopulliseen versioon tuli muutama muutos, mutta oleellisimmat asiat on alla. 

Eilinen kokous oli kokemus: se oli mielenkiintoinen, pitkä, hauska, uuvuttava, mutta ennen kaikkea tärkeä. Kokous alkoi mieleenpainuvasti, kun kaupunginhallituksen puheenjohtaja Sakari Trögin puheen jälkeen palohälyttimet pärähtivät soimaan. Kyseessä ei ollut harjoitus, vaan kaupungintalon kattoremontin aiheuttama tärinä oli saanut aikaan automaattisen hälytyksen. Odottelimme pihalla varttitunnin kauniissa kesäsäässä ja jatkoimme iltamyöhälle kokousta.

Asialistalla oli henkilöstöraportin lisäksi mm. toiminnanohjausjärjestelmä ja henkilöstöorganisaation uudistus, palvelunhankintastrategia, tilinpäätös sekä tilinpäätöskertomus. Viimeksi mainittu oli sinällään mielenkiintoinen pykälä, koska valtuusto ei myöntänyt vastuuvapautta tilaliikelaitoksen entiselle johtokunnalle ja johtajalle Lappia -talon remonttiin liittyvän pääsuunnittelijan valinnan vuoksi. Tilintarkastajien mukaan asiassa on rikottu hankintalakia. Tulemme vielä myöhemmin käsittelemään asiaa, koska tässä vaiheessa ei ole vielä selvää, mitä vastuuvapauden myöntämättömyydestä seuraa.

Näin ensimmäinen kevät valtuustokautta on takana. Paljon olen oppinut; paljon on vielä opittavaa. Paljon on tehtävää kaupunkilaisten eteen. 

***

Arvoisa valtuuston puheenjohtaja, hyvät valtuutetut ja muu väki

Rovaniemen kaupungin henkilöstöraportti oli miellyttävää luettavaa Keskustan valtuustoryhmälle kahdesta eri syystä:

Ensinnäkin, kaupungin työntekijöiden sairauspoissaolot ovat vähentyneet.

Muistan hyvin muutaman vuoden takaiset otsikot siitä, kuinka kaupungin työntekijät sairastelivat paljon. Sairauspoissaolot ovat laskeneet vuoden 2009 22,1 päivästä 19,6:een. Voidaan hyvillä mielin todeta, että jotakin on tehty oikein.

Kaupunki on kiinnittänyt erityistä huomiota työhyvinvointiin, mitä Keskustan valtuustoryhmä pitää erinomaisena asiana. Jokaisella kaupungin työntekijällä on oikeus voida hyvin työssä. Ei ole väärin, jos työssä viihtyy. Uskomme, että työn ilo ja motivaatio näkyvät myös työn jäljessä ja tuotetuissa palveluissa. Työssä viihtyminen lisää myös työpaikkaan sitoutumista. 

Erityisen hyviä toimenpiteitä ovat esimerkiksi Työssä tapahtuu –projekti, työntekijöille jaettavat Tyky -setelit sekä juoksukoulun tyyppiset toimenpiteet. Vaikka tämäntyyliset toimenpiteet vievät aluksi varoja, eivät nämä eurot suinkaan ole kaivoon kannettua vettä, vaan maksavat itsensä takaisin säästyneinä sairauspoissaoloina. Keskustan ryhmä toivookin, että Työssä tapahtuu –toiminta juurtuu tulevina vuosina koko kaupunkiorganisaatioon osaksi hyvää henkilöstöhallintoa.

Keskustan ryhmä on kuitenkin huolissaan, etteivät edellä mainitut ennaltaehkäisevät toimenpiteet saavuta kaikkia. Tuskin sairauspoissaolot koskaan täysin katoavat, mutta tavoitteena on oltava mahdollisimman pieni määrä. Nyt sairastaminen kasaantuu: 20% henkilöstöstä aiheuttaa 80% sairauspoissaoloista. 

Yhtenä merkittävänä työhyvinvointiin liittyvänä asiana haluan nostaa  esille sisäilmaongelmat. Ne ovat yleisin  syy ottaa yhteyttä työsuojeluun. Työntekijöitä ei saa riskeerata tällä tavalla, seurauksena voi olla elinikäisiä terveyshaittoja. Evästyksenä tilatyöryhmälle: työntekijät ja asiakkaat ansaitsevat terveet ja turvalliset tilat! Suunnitelmat tilojen korjaustarpeesta ja riittävästä remontoinnista on tehtävä nopeasti.

Toiseksi, vanhuuseläkkeelle siirtyminen on lisääntynyt ja vastaavasti varhaiseläkkeelle lähteminen vähentynyt.

Yhteiskunnan eläkepommin tikittäessä, Rovaniemi on onnistunut pidentämään työuria. Myös irtisanoutuneiden määrä on vähentynyt, ja oli todella alhainen, vain 1,27%. Tämä kielii paitsi taantumasta, myös siitä, että työntekijät kokevat kaupungin turvalliseksi työnantajaksi.

Vanhuseläkkeelle siirtyneiden määrän kasvu ja lähes olematon irtisanomisprosentti kertonevat siitä, että Rovaniemen kaupunki ei ole työnantajana aivan hassuimmasta päästä.

Huomionarvoista on myös, että työkyvyttömyyseläkkeiden määrä laski, mutta osatyökyvyttömyyseläkkeiden määrä nousi. Keskustan ryhmä painottaa, että kaupungin täytyy olla suunnannäyttäjä osatyökykyisten työllistämisessä. Kaupungin on mahdollistettava työn räätälöinti ja työn yksilöllistäminen mikäli tarve työntekijän kohdalla niin vaatii.

Työkyky ei ole on/off –napin takana; se ei ole asia jota on tai ei ole. Esimerkiksi fyysisestä vammasta tai masennuksesta kärsivä voi kuntoutuksen avulla saavuttaa osittaisen työkyvyn. Toimimalla ajoissa säästämme sekä inhimillisiä että yhteiskunnallisia resursseja. Kaupungissamme toimii useita ammatilliseen kuntoutukseen suuntautuneita projekteja, joiden kanssa kaupungin on jatkettava yhteistyötä.

Hyvät kuulijat,

Toiminnanohjausjärjestelmää ja henkilöstöorganisaatiota ollaan uudistamassa, kuten edellä tässä kokouksessa olemme asiaa käsitelleet. Paine hallinnon uudistukseen on ollut kova ja välillä on käyty kilpalaulua siitä, kuinka monta prosenttia työntekijöistä lähtee kilometritehtaalle.

Mikäli päällekkäisiä työtehtäviä todella  löytyy,  on järkevää yhdistää työtehtäviä. Rönsyt on karsittava, mutta ei voida kuitenkaan lähteä siitä, että suurilla irtisanomisilla kaupungin talous kohenisi, saati saataisiin kasvua aikaan.  Toiminnanohjausjärjestelmän uudistamisen myötä on kuunneltava henkilöstöä. En ole tavattoman yllättänyt, mikäli henkilöstön suunnalta kantautuisi viestiä jännitteistä ja pelosta, kuka lähtee.

Tähän meillä on reagoitava nopeasti ja huolehdittava hyvästä johtamisesta. Kun pohdin tämän puheen sisältöä, kysyin eräältä kaupungilla töissä olevalta ystävältäni, millaista oikein on olla töissä Rovaniemen kaupungilla. Menemättä yksityiskohtiin, hän mainitsi kaksi seikkaa: perehdytyksen puutteet ja johtamisen kehittämisen tarpeet. Keskustan ryhmä toivoo, että hyvään johtamiseen kiinnitetään laajemminkin huomiota. Hyvällä johtamisella ja työntekijöiden kohtaamisella vaikutetaan merkittävästi työssä jaksamiseen, viihtymiseen ja tuloksiin.

Erityisenä huolena Keskustan valtuustoryhmä haluaa nostaa esille päivähoidon johtamisen kehittämisen. Rovaniemen kaupungin talousarviossa 2013 ja taloussuunnitelmassa 2014-2016 todetaan päivähoidon osalta, että tänä vuonna laaditaan kesäkuun loppuun mennessä Päivähoidon kehittämissuunnitelma, joka sisältää johtamisjärjestelmän uudistamisen. Deadlinen lähestyessä, kysynkin, missä vaiheessa kyseinen suunnitelma on?

Henkilöstöraporttia lukiessa huomio kiinnittyi henkilöstön ikärakenteeseen. Eläköityminen tulee olemaan huimaa, koska 50-59 –vuotiaita oli yhteensä 36%. En nyt tässä halua puhua siitä, kuka eläkkeet maksaa, vaan siitä kokemuksesta, jota näillä ihmisillä on. Hiljainen tieto on saatava talteen. On kiinnitettävä huomiota myös ikääntyvien työhyvinvointiin.  Eläköitymisen myötä meidän on myös pakko kysyä, kuka tekee tulevaisuuden työt?

Opiskelijakaupunkina Rovaniemen luulisi olevan helppoa saada työntekijöitä, mutta aina ei näin kuitenkaan ole. Esimerkiksi sosiaali- ja terveyspuolella tunnutaan kärsivän kroonisesta työntekijäpulasta. Oppilaitosten kanssa tehdään jo nyt tiivistä yhteistyötä, mutta tätä on edelleen tiivistettävä.

Henkilöstö muodostaa kaupungin oman palvelun tuotannon kivijalan. Ilman Sari Sairaanhoitajaa kipeä käsi jää hoitamatta. Ilman Leena Lastenhoitajaa äiti ei pääse töihin. Ilman Pekka Puutarhatyöntekijää puistoalueet kasvavat horsmaa. Arkiset ahertajat mahdollistavat meille jokaiselle hyvän arjen. Kiitos heille rovaniemeläisten eteen tehdystä työstä.

Keskustan valtuustoryhmä merkitsee Rovaniemen kaupungin henkilöstöraportin 2012 tiedoksi.